Dipl.-Psych. Jenny S. Wesche stellte einen systematischen Review zu den vermittelnden Prozessen transformationaler Führung vor.
Dr. Claudia Peus diskutierte die Entwicklung alternativer Messmethoden für transformationale Führung – insbesondere einen Situational Judgement Test.
Effects of Leadership Prof. Sabine Sonnentag und PD Rudolph Kerschreiter bildeten mit ihren Arbeiten den Abschluss des Symposiums.
www.peoplemanagement.uni-muenchen.deJenny S. Wesche presented a systematic review of the mediating processes of transformational leadership.
Dr. Claudia Peus discussed the development of alternative assessment methods of transformational leadership - in particular, a Situational Judgment test.
Effects of Leadership The presentations of Prof. Sabine Sonnentag and PD Rudolph Kerschreiter concluded the symposium.
www.peoplemanagement.uni-muenchen.deEntwicklung und Einsatz qualitativer und quantitativer Modelle und Methoden vor allem aus den Wirtschafts-, Human- und Sozialwissenschaften zur Planungs- und Entscheidungsunterstützung in hoch-komplexen Lagen, Situationen und Einsätzen.
Auch als Judgement-based OR bezeichnet.
Dieser Ansatz – heutzutage vielfach als Hard OR bezeichnet – greift dann zu kurz, wenn die Aufgaben und Herausforderungen durch Unbestimmtheit, Komplexität, Nicht-Linearitäten und unvollständige Daten geprägt sind.
www.iabg.deDevelopment and use of qualitative and quantitative models and methods, particularly from the sectors of business, human and social sciences for planning and decision support in high-complex situations, scenarios and missions ;
also known as judgment-based OR.
This approach – today often referred to as Hard OR – does not reach far enough if tasks and challenges are characterised by uncertainty, complexity, non-linearity and incomplete data.
www.iabg.deIn dieser vorläufigen Simulation werden private Haushalte, Firmen, Banken und andere Akteure als Gleichungssysteme mit vielen Unbekannten dargestellt.
Mit MATLAB lassen sich dann Fan-Charts erzeugen, die die Unsicherheitsbereiche um die No-Judgement Forecasts beschreiben.
Jeder solche Fan-Chart stellt im Prinzip eine Wahrscheinlichkeitsverteilung möglicher künftiger wirtschaftlicher Ereignisse dar ( Abb. 2 ).
www.mathworks.deThis is an initial run of the model in which households, firms, banks, and other agents are represented as systems of equations with multiple unknowns.
We can then use MATLAB to plot fan charts that characterize the degree of uncertainty around our nojudgment forecasts.
Each fan chart is essentially a probability distribution about future economic events ( Figure 2 ).
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