Today ’ s Supply Chain Managers consider the supply chain with procurement, production, distribution and disposal as inseparably linked ; all these fields need to be addressed holistically and not individually, as in former times.
Supply chain issues may not exclusively be sought out using intra-company measures but they may moreover require inter-company co-ordination and concertation with partners, starting from the supplier leading up to the final consumer.
For this purpose, you will need a basic understanding of cause and effect analysis in global supply chains ( i.e. the Bullwhip effect ) and the corresponding methods at hand to cope with the upcoming challenges.
www.cbs-edu.deModerne Supply Chain Manager sehen die Lieferkette aus Beschaffung, Produktion, Distribution und Entsorgung nicht als eine Ansammlung separat zu managender Bereiche, sondern als eine untrennbare Einheit, die ganzheitlich zu gestalten ist.
Probleme in der Supply Chain können nicht ausschließlich durch unternehmensinterne Aktivitäten gelöst werden, sondern verlangen nach einer unternehmensübergreifenden Koordination und Synchronisation der Partner vom Lieferanten bis hin zum Endverbraucher.
Dazu benötigen Sie ein Grundverständnis der Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge in globalen Supply Chains ( z.B. über den Bullwhip-Effekt ) und ein entsprechendes Methodenwissen zur Lösung der anfallenden Problemstellungen.
www.cbs-edu.deChcesz dodać słowo, frazę lub tłumaczenie?
Wyślij nowe hasło.